Het is in zekere zin prettig nieuws, omdat het een duidelijk signaal is dat de emancipatie van Nederturkse en Nedermarokkaanse landgenoten in volle gang is. Net zoals dat voor de Surinederlanders en Moluk-nederlanders vanaf de jaren zeventig geldt. Ik herinner me nog de ‘enorme’ problemen die in de jaren zeventig de komst van Surinamers opleverde. Nu hoor je daar toch echt nooit meer wat van. Ik zeg niet dat er niets loos is, ik stel alleen vast dat we met de tweede generatie van Turkse en Marokkaanse afkomst vermoedelijk in net zo’n lastige fase zitten, waar elke emancipatorische beweging doorheen moet.

Het is ook belangrijk nieuws, zeker voor snelgroeiende franchiseketens. Want zonder ondernemers heb je geen vestigingen. In de praktijk hoor ik nog wel eens hoe lastig het is om mensen aan te trekken die echt de schouders er onder willen zetten. Jan Salie heeft zich immers meester gemaakt van de Nederlandse werknemer: werk moet vooral ‘leuk’ zijn en aan hard werken heeft Arie Modaal een broertje dood. Kijkend naar bovengenoemde statistiek en ook om mij heen, stel ik vast dat er bij onze ‘medelanders’ (excuzeer te term) heel wat ondernemingsgeest zit.

Hou bij de werving van franchisenemers en ander personeel echter rekening met verschillen! Vertrouwen en aanbeveling, kortom: echt contact speelt een buitengewoon grote rol in het ‘raken’ van bijvoorbeeld Nederturken en –marokkanen, terwijl van-oorsprong-Nederlanders zich op basis van ‘afstandelijke’ zakelijke informatie en gegevens ook kunnen laten overhalen om een gesprek aan te gaan. Uiteraard spelen de branche en de locatie hierin ook een grote rol. Hoe dan ook: er ligt meer potentieel dan u wellicht geneigd bent te denken…

Ward de Moor
Senior communicatieadviseur
Communicatiebureau Synergie, Utrecht
ward@communicatiebureau.nl
www.franchisecommunicatie.nl